新联教育——建筑施工员培训简介

　　合肥施工员培训班培训施工员主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，施工员对现场施工的进度和成本负有重要责任。安徽合肥施工员培训为建筑公司提供基层的技术组织管理人员。

　　安徽施工员培训之编制文明工地实施方案：根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。合肥施工员培训班要求施工员配合项目经理工作。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。参加工程竣工交验，负责工程完好保护。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。安徽施工员培训关于参加图纸会审和工程进度计划的编制。

　　施工员培训证书：在合肥施工员培育班培训过后参加施工员考试，考试合格由中国建设教育协会颁发《全国建设行业技术管理岗位培训合格证书》此证书无需年检，全国通用。

　　施工员报名考试：准备一寸彩照 4 张，两寸彩照 2 张，身份证和学历证复印件各两份;施工员考试内容有《建筑力学》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工技术》。

　　建筑施工员是建筑业关键岗位。施工员和质检员、造价员、材料员、安全员并称为建筑行业“五大员”。各大建筑公司都需求大量的土建施工员、质检员等。 施工员，简言之就是从事工程的施工管理人员。建设单位，施工单位，监理单位组成建筑业的三大主体，由于建筑产品复杂多样，庞体价高，决定了施工中需要投入大量人力，财力，物力，机具等，还需要良好充分的施工准备工作，施工技术工艺，施工方法方案等，同时，根据施工对象的特点和规模，地质水文气候条件，图纸合同及机械材料供应情况，建筑施工露天作业，高空作业，地下作业等，为确保技术经济效果，避免出现事故，多快好省地完成建设施工，对施工管理技术人员提出较高的要求，众多企业招聘施工员. 施工员是建筑行业的基础岗位，其重要性毋庸质疑。合肥施工员培训目前处在供不应求状态。

　　施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人，施工员培训重心应放在培训实践经验上。

　　新联教育施工员培训费用： 六个月班 学费6600元

　　收费价格的合理性：许多学生在学费方面担心两个问题，一是价格太高，无法承受。二是价格偏低，担心教学质量。各个城市，比如合肥室内设计培训费用，与以下因素有关：学校的硬件设施成本(电脑机房配置、室内设计画室、教室、学习器械等)、培训时间长短、师资职称成本(老师的资格级别等)、学校承诺就业、相关证书、专业的热门竞争度、培训班层次(强化班、就业班、学历班等)。安徽新联教育参照诸多条件合理的定价，开办多种特色的培训班。让有专业基础或者无相关专业基础的同学都能有合适的班级学习深造。按照需求来为您量身定做，所以价格会有区别，建筑资料员培训费用新联教育非常合适。

　　施工员考试报名事项

　　报名资料：一寸彩照 4 张，两寸彩照 2 张，身份证和学历证复印件各两份.

　　考试内容：《建筑力学》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工技术》

　　施工员职责-就业目标

　　施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。为建筑公司、装饰公司、各单位基建部门培养工程施工、管理人才。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。

　　施工员注意事宜

　　在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作,督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。参加工程竣工交验，负责工程完好保护。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。参加图纸会审和工程进度计划的编制。

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